L’objet de ce livre blanc est d’expliquer comment il est possible d’ébaucher une stratégie pour intégrer la conformité règlementaire dans la stratégie globale de l’entreprise.
Dans un premier temps, nous définirons les positions managériales d’une entreprise face à la conformité règlementaire. Nous nous efforcerons de présenter quelques chiffres clés sur les coûts associés à la fonction conformité.
Dans un second temps, nous expliquerons comment il est possible de combiner différentes positions managériales pour élaborer une stratégie. Nous nous efforcerons aussi de présenter des éléments chiffrés.
Nous identifions 4 grandes positions managériales possibles :
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- Conformité
- Non-conformité
- Sur-conformité
- Contre-conformité
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